我们身边，您是否注意到这样一群文旅人，始终默默值守在工作岗位上，用汗水和行动践行着国企人的责任和担当，用真诚的微笑和热情的服务守护着人们的诗与远方，他们是最美文旅人！

在镇江文旅集团旅发公司工程建设一线，总能看到乔杰忙碌而专注的身影：工地巡查时，他步履匆匆不放过任何隐患；图纸会审时，他反复推敲每一个细节；协调施工时，他耐心细致化解各类难题。作为旅发公司项目（安全）管理部副部长，多年来，他始终扎根文旅工程一线，把“精品工程”和“安全底线”同时扛在肩上，在一项项关乎景区品质与安全的日常工作中，默默守护着景区的“里子”与“面子”。

从大学毕业进入南山管理处起，乔杰便与景区工程结下了不解之缘。此后，他先后任职于镇江市风景旅游发展有限责任公司、镇江旅游发展有限公司，参与了南山西入口、北入口改造，三山旅游景区整改提升，金山一泉路联通等多项重点工程项目。多年的一线实践，让他积累了从项目前期规划对接、中期施工管控到后期验收交付的全流程工作经验，也让他对景区工程的复杂性、特殊性有了更深刻的认识。“景区工程和一般市政工程不一样，既要满足功能需求，又要保护风貌，更要保障游客安全，任何一个环节都不能掉以轻心。”乔杰说。

谈起印象最深的项目，乔杰不假思索地提到了三山景区整改提升工程。那是一场在“开放状态下施工”的硬仗：景区正常接待游客，施工与游览同步进行，安全压力陡增；老景区设施老旧、建筑肌理独特，整改提升必须“修旧如旧”，不能破坏原有风貌；加之景区位于市区核心区域，场地狭小，材料运输、大型机械作业都受限，再加上A级景区复核在即，时间紧、任务重、子项多。“那段时间，我几乎每天都在施工现场，既盯进度，又盯安全，还要反复和设计、施工单位沟通细节。”乔杰回忆道。

为了破解文旅工程的另一大难点——功能提升与风貌保护的平衡，乔杰将这项工作前移，在项目规划和设计阶段就主动对接设计单位，把景区历史文化、建筑风格、景观特色作为重要前提，纳入方案论证的环节。施工过程中，他严格要求选用与景区风格相协调的材料和工艺，老建筑改造坚持传统工艺与现代技术相结合，新建设施注重简约实用、与环境融合。在细节上，他坚持“最小干预”原则，对古树名木、历史建筑采取保护性施工，工程结束后及时进行生态修复和景观补植。

即使一线工作再忙碌，乔杰也从未停下学习和思考的脚步。结合自身园林绿化工程专业背景，他将多年的项目管理经验和施工实践心得进行系统梳理总结，撰写的论文成功在国家期刊发表，还取得了多项实用新型专利。在他看来，做好技术总结不仅是个人成长的必经之路，更是把一线经验转化为可复制、可借鉴的行业成果，助力行业整体提升的责任所在。

作为一名共产党员，乔杰始终以党员标准严格要求自己，把先锋模范作用落到具体工作中。节假日期间的施工保障、恶劣天气安全排查、突发问题应急处置，他总是第一时间到场；在工程质量和安全管控上，他坚持原则、不打折扣；在技术钻研和管理提升上，他主动钻研、乐于分享，带动团队业务能力不断提升。

一项项工程推进，一处处细节完善，乔杰用脚步丈量工地，用责任守护安全，也用耐心和专业为景区高质量发展打下坚实基础。在文旅工程这条并不耀眼却至关重要的一线岗位上，他正以实干与坚守，点亮属于自己的“星光”。