1月14日

《镇江日报》2版刊发文章

聚焦文旅党建工作

党建增活力 企业添魅力

文旅集团党建引领产业“乘风破浪”

全文如下

2020年，注定是极不平凡的一年。镇江文旅集团从战疫防汛到复工复产，从“云端”自救到拥抱新业态。面对挑战与机遇，文旅人牢牢把握“双胜利”“跑起来”这一主基调，坚持党建引领，全力保障产业稳定、安全发展，破浪前行，打造最美的“诗和远方”。

造“形”逐梦，抓牢红色“主线”

年初，疫情给文旅产业带来了重创。面对考验和疫情防控进入常态化后市场变化带来的新风口，集团在党委的带领下，负重前行，深入贯彻红色党建“主线”，守正创新推进各项工作全面开展。

集团党委要求各党组织要以高度的政治责任感和使命感，将党建工作贯穿在经营工作的全过程，实现“双提升”，全力解决党建经营“两张皮”的问题。集团上下开展“五个增强”思想解放大讨论，结合“跑起来”的动员部署，各级党组织一手抓风险化解，一手抓高质量发展，持续推动卫生健康与文化、生态、旅游深度融合，打造“文化+旅游+卫生健康”的融合链，迈出“卫生健康旅游景区”探索新步伐。

组织是“形”，思想是“魂”。集团党委从打造阵地建设、组织建设、党员形象、廉洁文化、精神文明五条风景线入手，细化红色触角。根据一支一特色原则，共实施推进书记项目15个。

在旅游运营方面，旅发公司党总支以公园景区、经营一线为阵地，坚持以服务游客为中心工作，秉持服务理念，以志愿服务补充日常管理短板等形式，打造全方位、无死角的“红色风景线”旅游服务体系。

在项目建设方面，绿城公司党总支全面推行实施党建目标责任状目标任务清单化管理、支部节点工作年历管理及党建工作挂图作战制度，紧扣中心任务，共形成建议清单18项，为项目节约投资约50万元。

在品牌塑造方面，以擦亮“一泉老字号”为出发点，酒管党支部深度挖掘红色菜肴，并广泛运用到实际经营管理中，打造“红色传承谱”，传承红色经典。

在公共事务管理方面，一名党员就是一面旗帜，绿化养护处党支部“沈全工作室”以书记项目为抓手，对全市40余条道路实行网格化管理，建立动态应急保障机制，实现“零坠枝、无伤害”的服务承诺。在古运河，水务公司党支部开展“红色运河风采——运河风光带管理提升”工作，对古运河沿线多处房屋、公益设施开展保养，深挖历史文化底蕴，有效提升古运河文化效益、社会效益和经济效益。

在国企党建盲区覆盖方面，三山股份党支部成立了混合制企业党员工作站。以党员工作站为活动载体，探索建立“小型、便捷、务实”的党组织生活。全面提升基层党建质量，筑牢基层战斗堡垒。

建强堡垒、加速奔跑。如今党建引领的“新风景”，与真山真水的“真风景”，两道风景正深度融合，拧成一股绳。

注重思想建设，不断提升综合素质

建好党建引领的“新风景”。集团党委根据集团“深化改革落地”和聚焦主责主业要求，按照新设、合并、调整及专业化公司组建要求，持续调整、优化基层党组织架构。组织集团基层党组织三星、四星支部建设工作全面开展，选优配强支委班子，保证党组织在企业管理中的主导地位，筑牢了组织建设“红色风景线”。

在抗击突如其来的新冠疫情时，集团党委积极发动各级党组织和广大党员，组建党员突击队6支，党员、预备党员和入党积极分子220多人，在南山北广场、南山西入口、运河广场、焦山东大门等8个公共广场，进行文明劝导、防疫知识宣传工作，成为疫情防控中的靓丽风景线。

在我市进入防汛时，集团党委组织以支部为单位，发动党员干部身先士卒，迅速行动，组建百人“防汛应急突击队”，灵活机动随时处置各类险情，运用人防、物防、技防等各类措施，确保焦北滩、焦西滩、江南桥闸站、征润州泵站等重点隐患部位，沿江地块、闸泵站、景区山体、滑坡隐患等区域的风险防控，坚决筑牢防汛“安全堤”。

建好真山真水的“真风景”。一年来，集团党委紧紧对照“跑起来”的口号要求，坚持靠前指挥、一线调度，确保集团产业危中抢机、稳中向好的态势。陆续建立景区品质提升例会、一泉国宾馆改扩建项目例会、化债工作例会等多个专题例会制度，全力推进项目建设和产业发展，取得良好进展。

其中一泉国宾馆已全面竣工；景区品质提升方案经过多轮打磨汇报，已获上级主管部门认可，年底前完成招投标；镇江慈善文化园一期建设已完成；联合西津渡码头，开通金山湖环湖游水上游线，旅发公司商业运营收入超去年同期水平，实现逆势增长，产业市场化迈出可喜步伐；与镇江高新区、国控集团达成协议，完成房产去化449套，大幅盘活资产效率；全力以赴完成2020年政府隐性债务化解工作，优先保资金安全、保重点项目、保运营刚需，积极争取地方债资金，超额完成相关任务；同时多方开展项目招引工作，在夜游项目和水上旅游项目洽谈，地块招商等方面均取得了实质性进展。