7月24日下午，文旅集团召开高质量发展工作推进会。会议全面总结了上半年各项重点工作完成情况，分析了当前面临的挑战与机遇，系统部署三季度及下半年各项工作任务和重点工作举措，确保高质量完成全年各项目标任务。集团党委书记、董事长蒋云峰参加会议并讲话，会议由集团党委副书记、总经理周洪源主持，集团全体班子成员，各部门、企业负责人参加了会议。

会上，蒋云峰肯定了集团上半年各项工作取得的成绩，指出各部门、企业要对照全年目标以及市委、市政府和市国资委总体要求，以问题和目标为导向，强化薄弱环节，着力弥补短板，抓实抓细各项举措，完成全年工作任务。对于下半年工作，他强调：

一是要认清形势、知耻而后勇，务必认识到完成全年工作的极端重要性。要坚持底线思维，深刻认识集团面临的发展机遇和压力，从思想层面、行动层面深度剖析、保持警醒，扛起责任、强化担当；要按规矩做事、按规律办事，做到举一反三，在稳妥处置好历史遗留问题的同时，不产生新的历史遗留问题。

二是要细化目标、对标对表量化，务必提高执行力，确保年度任务高质量完成。要更加聚焦主责主业，提前谋划集团“十五五”规划编制，三大主业板块要按照年初确定的目标任务，抓好下半年重点工作推进落实；要培育增强核心竞争力，利用传统产品微改造保存量，开发新业态产品做增量，结合文商体旅产业链融合乘变量，重视人才和一线优秀的服务人员培养；要持续攻坚历史遗留问题，加快资产盘活、权证办理、债权清收等工作进度，将蓝图循序渐进转化为现实结果。

三是要强化作风，有为有位导向，提供有力组织制度和机制保障。要全面加强党的领导，强化政治引领；要全力配合中央、省委巡视，交叉审计等各项工作，提高政治站位，严谨细致、高效顺畅做好各项配合和现场工作；要统筹做好投资经营、项目建设、生态环保、防汛防极端天气、应急处突、12345诉求处置、大城管整改、信访稳定等各类事项，确保安全系统有序。

周洪源要求，要坚持问题导向，找到高质量发展的突破口。当前集团工作中仍存在一些不足，各部门要做到规范、高效，体现专业管理水平，向管理要效益。各子公司必须深刻认识盈利是企业生存与发展的核心，要持续挖掘新的业务增长点，提高市场经营效益。

分管领导围绕各自分管领域对上半年工作完成情况进行了点评，并对下半年重点工作提出具体要求。

会上，党群工作部通报高质量发展绩效评价考核完成情况；投资发展部通报各企业经济运行情况、投资计划完成情况及集团经营性项目历史遗留问题推进情况；项目管理部通报政府投资项目历史遗留问题推进情况。6家单位进行交流发言，其余单位进行书面交流。