4月2日上午，文旅集团以“在深化改革中谱写高质量发展新篇章”为主题，召开2022年改革发展动员部署会，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，落实省第十四次党代会、市委八届二次全会和全市产业强市暨优化营商环境大会精神，对2022年集团改革发展工作进行全面动员部署，以深化国企改革为硬核动力，奋力谱写高质量发展新篇章。市国资委党委书记、主任周毅出席会议并讲话。

★党委书记、董事长段永齐对集团过去一年取得的成绩进行了全面总结回顾，要求集体上下把握形势要求，清醒领悟改革攻坚使命担当，以国企改革三年行动圆满收官推进现代企业制度健全完善，以文旅融合消费扩容推进产业深度转型，以资源高效整合推进主责主业做大做强，以防范各类风险推进企业安全发展，以巡察整改推进全面从严治党，奋力开启建设现代化文旅产业集团的新征程，同时对2022年工作进行具体部署：

一是抢抓消费扩容，强化文旅产业转型增效。实施文旅消费“扩容提质”行动，旅游板块要以点带面全面突破，酒店板块要加快专业化转型，综合板块要主动拥抱市场。

二是深抓融合创新，强化产业发展路径升级。深入推进数字化转型、区域融合发展、文旅融合创新。

三是细抓“三增”行动，强化企业管理持续优化。精细实施降本增效行动、扭亏增盈行动、减负增彩行动。

四是稳抓风险防范，强化系统性安全发展。守牢融资化债“生命线”，守好安全生产和疫情防控“责任田”，把好稳定发展“定盘针”，打好遗留问题“攻坚战”。

五是严抓党的建设，强化全面从严治党责任落实。扎实做好巡察整改工作，筑牢基层支部战斗堡垒，持续打造“清廉文旅”。

市国资委党委书记、主任周毅充分肯定了集团2021年各项工作取得的成绩，分析了集团存在的短板不足和目前面临的形势任务，并围绕企业转型提出要求：

要加快思想转型。在思维上要去“平台化”、去“机关化”，在管理上要去“行政化”，正确处理集团和子公司的关系、企业和员工的关系，要强化经营思维的成本意识、投资回报意识、合作意识。

要更加聚焦主业。合理利用政府特许经营权，结合国企酒店资源整合契机，突出主营产业和优势资源，进一步做大做强主业，延伸产业链，加快去除低端低效企业。

要加大人才储备。加强人才队伍的引进和培养，为人才提供广阔的舞台和空间，并探索与之配套的薪酬制度。

要建立市场化机制。切实发挥考核指挥棒作用，将“三项机制”落到实处，完善市场化分配体系，适时引入跟投机制，稳步推进混合所有制改革。

要强化风险管控。要在吸取历史教训的基础上，防范在转型发展过程中产生新的风险。

同时对当前疫情防控、安全生产、环境保护、党建工作、廉政建设、巡察整改等重点工作进行了强调。

会上，宣读了2021年度先进集体和先进个人表彰决定，各部门、企业负责人向党委书记、董事长段永齐递交了2021年部门目标考核责任状和企业业绩考核责任状，集团投资发展部、旅游发展公司和酒店管理公司负责人代表各部门、企业进行表态发言。

会议由集团党委副书记、总经理谢翔主持，派驻纪检组组长张涛，集团领导班子成员，集团各部门、企业负责人参加了会议。